Roman Murashkin
Внедрение DevOps в большой организации: в новый век за 1 год
Мы хотим поделиться нашим опытом к подходу к внедрению DevOps в Райффайзенбанке. История началась года назад. Год назад большинство, если не все, процессы в деливери и поддержке был ручными. Мы расскажем как мы подоши к организации внедрения, как строилась работа, какие области были в фокусе. Мы расскажем об ошибках и проблемах, которые мы испытали в процессе и о том, как эти ошибки были исправлены.

Наш доклад будет полезен тем, кто начинает процесс трансформации в своей орагнизации или уже является частью такого процесса. Понимая, что наш подход нельзя скопировать и применитить без корректировки, мы уверены, что он может послужить хорошей базой для выработки вашего собственного подхода. И уж точно, мы уверены, что вы можете избежать наших ошибок.

Директор по Инфраструктуре. Более 15-ти лет в ИТ. Руководил проектами по консолидации дата-центров, виртуализации и миграции пользователей банка на VDI. Помимо руководства командами поддержки пользователей и инфраструктуры банка в России, возглавляю программу оптимизации ИТ-сервисов в группе RBI.

Made on
Tilda